Capital humano

Dentro de una filosofía de cercanía y trabajo a medida, nuestro objetivo es el de ayudar a empresas y corporaciones centrándonos en las personas que las integran. Sabemos que reforzando el lado humano de las organizaciones ayudamos a que incrementen sus resultados.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE TALENTO

Formación:

Creemos que la formación y el desarrollo son algunas de las principales palancas de transformación empresarial. Somos partidarios de una formación que permita actualizar las competencias en el puesto de trabajo y potenciar a los mejores profesionales, además de conseguir otros beneficios asociados:

• Mejorar o cambiar aptitudes
• Superar errores
• Favorecer oportunidades
• Incrementar autonomía
• Potenciar la polivalencia

Estamos especializados en formación en habilidades:

• Liderazco
• Inteligencia emocional
• Orientación al cliente
• Gestión de prioridades y organización
• Equipos eficaces
• Gestión comercial de clientes
• Comunicación
• Gestión del Desempeño
• Etc.

Nuestra metodología se orienta a la transferencia al puesto de trabajo y se basa en principios relacionados con:

• Acción
• Desafío
• Juego
• Experimentación

Coaching: 

El coaching es una herramienta muy potente para conseguir cambios tanto individuales como de carácter organizativo.

Para participar en un `proceso de coaching no es necesario encontrarse en una crisis, sólo se requiere tener un objetivo a alcanzar.

Los procesos de coaching ejecutivo que ponemos en marcha se caracterizan por su flexibilidad tanto en el planteamiento como en su estructura y duración, la cual puede ser breve (desde 4 sesiones) en la línea de optimizar recursos de nuestros clientes .   

Planes de Carrera profesional:

Creemos que el desarrollo profesional es una motivación muy importante y tiene claras repercusiones en los resultados de cualquier compañía. Por ello conviene invertir tiempo y esfuerzos en organizar y estructurar el desarrollo profesional a través de un plan organizado y coherente con el individuo y la organización en la que se encuentra.

Nuestros diseños de carrera profesional parten de un conocimiento y análisis profundo de la organización para poder establecer los puestos clave y las necesidades que van a presentar. A partir de ahí se diseñan acciones de carácter evaluativo, formativo y vivencial que permitirán establecer los itinerarios profesionales más adecuados. Todo ello acompañado de las herramientas y acciones de comunicación necesarias en cada fase del plan.

SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEL TALENTO

Estamos convencidos de que cuando las personas encajan perfectamente en el engranaje de una organización esta puede conseguir resultados insospechados, aunque sus recursos materiales sean escasos. Por esa razón nuestros procesos se dirigen a conseguir un ajuste perfecto entre el talento del candidato y el puesto a cubrir.

Realizamos procesos de selección de talento completos o por fases, desde la definición de la necesidad hasta la entrega de informes con los candidatos finalistas. Si nuestros clientes lo demandan, ofrecemos la posibilidad de seguimiento sobre la incorporación del candidato.
Entre las herramientas utilizadas disponemos desde tests estandarizados hasta pruebas diseñadas medida.

PROYECTOS RRHH:

Contamos con un equipo multidisciplinar especializado en distintos departamentos y sectores empresariales. Un equipo de personas muy vocacionales, motivadas por ayudar y superar las dificultades y necesidades de nuestros clientes. Algunas de las áreas en las que estamos especializados:

Análisis y Descripción de puestos:

Utilizamos distintas herramientas (cuestionarios, entrevistas, etc.) para realizar la descripción de puestos que refleja la relación de las tareas, requerimientos y responsabilidades de cada puesto. Esta información se plasma en el Catálogo de puestos que servirá para determinar procesos de selección, planes de carrera y promoción, evaluación del desempeño, formación…

Con el análisis se establece el punto de partida para la valoración y comparación entre los distintos puestos.

Organigrama

Basándonos en la información obtenida en el análisis y descripción de puestos establecemos el organigrama de la compañía. Tenemos muy presente que una correcta definición ayuda a analizar la estructura y la organización de la empresa. Su objetivo más importante es establecer con claridad los niveles de jerarquía y las interrelaciones existentes, teniendo en cuenta que es un elemento dinámico ya que es un reflejo de la organización que está viva.

Mejora de procesos y resultados de RRHH:

Tras un análisis de puntos fuertes y débiles o ante la exposición de un problema o dificultad por parte del cliente, nuestro equipo pone en marcha un proceso de estudio y asesoramiento. Ofrecemos una ayuda y orientación contextualizados, basados en la experiencia y bagaje multidisciplinar de nuestro equipo.

 Estudios de clima laboral:

Aplicamos un proceso de medición y análisis con una serie de herramientas que proporcionan un feedback real y muy útil para la organización. Además ofrecemos un informe con posibles actuaciones de mejora proactiva, que redundan en los resultados empresariales.

Mediante estos estudios se obtiene información por parte de los colaboradores, sobre su opinión con respecto a sus procesos, normas y procedimientos, ambiente de trabajo, condiciones materiales, etc.

Esta información permite anticiparse a posibles problemas que puede generar un ambiente laboral negativo lo que incide en la retención de talentos, la comunicación interna o la productividad, entre otros aspectos. Además puede ser el punto de partida para iniciar proyectos de mejora.

 Outsourcing de RR.HH:

La reducción de costes, la necesidad de profesionalización del área de RRHH en compañías en crecimiento, la mejora de los procesos y la productividad, las posibilidades de innovación son algunas de las razones por las que externalizar la función de RRHH supone una muy buena opción.

Ofrecemos un amplio bagaje y actualización en el uso de las metodologías y herramientas más novedosas en las distintas áreas de RRHH.