ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

Se trata de utilizar las mejores técnicas de búsqueda, selección y evaluación de las personas para lograr los fines de la organización.

PLANIFICACIÓN Y PUESTA EN MARCHA

Se trata de poner las bases de ejecución, seguimiento y control del proyecto.

METODOLOGÍA

Existen varias como la observación directa, el cuestionario o los incidentes críticos entre otros y no siempre deben ser excluyentes y si complementarios entre si

EL CATÁLOGO DE PUESTOS

Es la herramienta técnica por la que se ordena la información. Esta herramienta nos servirá para determinar procesos de selección, planes de carrera y promoción, valoración del puesto, evaluación del desempeño, formación…

LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y ENTRE DEPARTAMENTOS

Es evidente que existen diferentes tipos de comunicación dependiendo de la política y estrategia empresarial y que se trata de un activo que hay que gestionar.

La comunicación interna permitirá mejorar la coordinación entre departamentos y acompaña el desarrollo de la organización y eso hace que se convierta en un factor de integración y motivación
Tipos de comunicación: descendente, ascendente y el trabajo en equipo
Cómo manejar la comunicación informal: el rumor
El plan de comunicación interna

EL ORGANIGRAMA

Entendemos que una correcta definición ayuda a analizar la estructura y la organización de la empresa. Su objetivo más importante es establecer con claridad los niveles de jerarquía y las interrelaciones existentes. No olvidemos que se trata de una herramienta viva.

MEDICIÓN DE CARGAS DE TRABAJO

Se pretende evaluar la productividad, revelando el tiempo y las tareas improductivas y de esta manera fijar tiempos estándar de ejecución de tareas. Sus objetivos son: evalúar comportamientos, ayudar a planificar plantillas y establecer estándares de productividad.